锐祥人力资源管理系统简介
适用对象
大中小型企业、学校、政府单位。
系统升级、换软件、换硬件、换系统,重点面向大中型企业。
设计理念
1、 信息高度共享,管理实时监控,能有效地限制员工作弊,减少企业腐败。
2、 人机对话,易学易用,实行信息化办公。
3、 系统统分合一,各模块既可独立使用, 又可有机结合为一个整体。
4、 提供多种硬件、软件接口,方便企业内外资源整合。
5、 真正的系统平台,完美的二次开发接口,完全自定义的个性化报表,基本实现广大客户的期望值。
系统特点
锐祥人力资源(一卡通)管理系统(FOR WIN95/98/2000/NT/XP/2003)是基于客户服务器(C/S)结构的应用软件,在服务器端采用 Microsoft的大型数据库SQLSERVER 7.0/2000作后台, 在客户端采用当今世界上最先进的开发工具DELPHI 5.0开发而成。其中更应用了很多由同享公司独立开发的享有自主知识产权的控件。
1. 界面直观、友好、易学、易用,可个性化组合设定,满足不同操作者的习惯和爱好。
考勤数据表中双击签卡 考勤结果表中双击录入加班单,调休等
2. 多账套管理:方便、灵活、实用,省人、省时、省钱。
3. 灵活多样的报表分析功能:自动排序、多条件查询(高级筛选)、定位查询、组合分析。
4. 当前和历史资料的存档与查询。
5. 二次开发功能强大,维护简便:软件为框架式结构,具有多种接口;用户可自定义人事、考勤、工资。
6. 管理等项目, 自定义计算公式和各类报表。
7. 算法准确简练,运行速度快:如5000人1个月的考勤数据处理约3分钟,5000人1个月的工资数据处理约1分钟。
8. 安全稳定:自动备份、数据导入、导出、恢复,网络环境下细至应用级的操作权限分管和操作日志。
9. 自动排班、省时省力:最大限度地实现了自动识别和纠错、自动排序、自动生成各种报表等。
10. 兼容功能强:提供各种软件、 硬件接口程序和数据交换接口程序。
11. 自动提醒功能:对人事异动、考勤异常、数据备份等重要事项在打开程序前在今日要闻中弹出提醒。重点突出,管理者一目了然。
12. 自动识别和纠错:如假证、重身份证、重卡号自动辨别。
13. 对各类重要资料进行分析、统计、预警。
14. 系统作业流程监管机制周密。
人权验厂主要是政府部门、欧美客户检查企业执行劳动法的情况,主要表现在员工是否有超时加班和符合当地最低工资标准以及保险福利、安全保护情况。其核心就是人事、考勤和薪酬福利部分。
验厂的对象及特点
Ø 政府部门(劳动、税务、海关)查厂:除了考勤和工资部门要调整外,人数、身份证和保险也应为关注调整重点。企业与欧美政府保持良好的关系是重要因素。
Ø 欧美客户直接验厂:由于不熟悉大陆情况比较容易应对。
Ø 客户委托第三方验厂:专业从事验厂工作,对我国情况了如指掌,最难应对。既要符合标准,又要处理好关系。
Ø 不同考勤方式验厂效果比较表
比较项目 | 人工考勤 | 纸卡考勤 | 锐祥IC 卡电脑考勤 |
应对验厂的办法 | 人工用电子表格作书面账(多套账) | 人工用电子表格作书面账(多套账) | 用电脑程序作书面账(多套账) |
应对查验出勤情况记录的效果 | 差(人工作全部的出勤原始记录和出勤结果,感觉上真实性差,易出错,造假的可能性大,一次性通过验厂的机率低。) | 一般(采用一人多纸卡的方式记录出勤的原始记录,真实可信,再进行人工统计,易出错,总体效果较好。一次通过的成功率较高。) | 好(采用一人一张 IC卡记录考勤情况,通过多套账管理程序按验厂要求进行处理,快速准确真实可靠,一次通过验厂的成功率高。) |
应对人事薪酬福利验厂的效果 | 一般(全部手工做业,易出错,考勤正确,一次验厂成功的可能性会较高。) | 一般(全部手工做业,易出错,考勤正确,一次验厂成功的可能性会较高。) | 好(全部用符合验厂要求的程序来处理,快速准确可靠。一次验厂成功的可能性高。) |
应对突击查厂的效果 | 差(人工作业,反应慢,易出错) | 差(人工作业,反应慢,易出错) | 好(程序作业,快速准确真实可靠,) |
应对验厂的人工成本 | 较高(全部人工统计,加班加点易出错) | 高(全部人工代打卡和人工统计,加班加点易出错) | 低(程序作业,快速准确真实可靠,省时省力) |
应对验厂的材料成本 | 无 | 高(一人多张纸卡,打卡耗材多) | 无 |
综合评价 | 差 (由于全部手工作业,只能应对验厂要求不高的客户,所以较少厂采用。) | 较差(由于工作量大,投入成本高,且应对突击验厂成功率低,所以越来越少采用。) | 好(由于投入少,快速准确真实可靠,应付自如,现已被广泛采用。) |
实现价值
1、提高企业形象与知名度 现代企业都必须实行高科技、高智能的管理,实现用工管理自动化,生产管理高效化,这是企业的必由之路。人力资源管理系统是提升企业形象的重要标志。
2、提高企业管理效率 公正公平的考勤结果,客观准确的工资结算,可减少劳资双方的误解与纠纷,能帮助管理者运筹帷幄,遥控把握生产进度,合理地进行劳动用工。
3、节约资源减少浪费 压缩管理费用(减少冗员),节约生产成本,是企业减负增效的一项重要措施。