客户案例

塑胶模具行业(适配注塑、模具加工、塑胶制品)

发布日期:2026-06-01

企业概况

 

东莞杰普达硅胶科技有限公司,112 人,年产值 1.1 亿元,集模具研发、注塑生产、成品组装于一体,核心难点为模具全生命周期管理、多批次塑胶产品管控。

核心痛点

  1. 模具台账混乱,维修、保养、借用记录零散,模具使用寿命、状态无法实时跟踪;
  2. 注塑机台排产不合理,原料(塑胶粒子)按批次管理难度大,存在过期浪费;
  3. 多款式、多配色产品出入库易错,订单发货错发、漏发问题频发;
  4. 委外加工流程无监管,进度、对账效率低下。

实施模块

亿恒 ERP V9.0 专业版 | 进销存 + 模具全生命周期管理 + APS 排产 + 批次 / 序列号管理 + 委外管理 + 财务模块

落地成效(量化数据)

  1. 模具管理规范化,模具故障停机率下降 33%,使用寿命统计完整可查;
  2. 塑胶原料批次管控全覆盖,原料过期损耗降为零;
  3. 成品出入库差错率降至 0.5% 以内,发货效率提升 52%;
  4. 委外进度线上可视,对账周期从 7 天缩短至 1 天。

客户评价

“市面上多数 ERP 模具功能都比较薄弱,亿恒针对塑胶模具行业做了深度适配,从模具加工到注塑生产全流程打通,是我们这类工厂的刚需系统。” ——王总

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